接中国电力建设企业协会《关于公布2019年电力建设质量管理小组活动成果发表结果的通知》（中电建协[2020]5号）文，我院发电工程分公司和风电工程分公司申报的QC成果共荣获一项二等奖，二项三等奖。

发电工程分公司的问题解决型QC成果“提升砂质场地水土保持效果”获二等奖。以曾溢洋为组长的“水上漂”QC小组，以公司设计的“星子沙岭风光互补光伏电站工程”为依托，通过完善截水措施，防止外界水流进入场区内、加密布置排水沟降低水流汇集量，降低水流能量、设置拦沙过水埂保证沟道通畅不淤积、坡面修整、场地植被恢复、巡检维护，及时请淤等一系列措施，明显提升了砂质场地水土保持效果，水土保持治理工程质量合格率从27%提高到了90.57%，取得了显著的社会效益和经济效益。

发电工程分公司的问题解决型QC成果 “提高滨海地区预制管桩施工质量” 获三等奖。以徐昌兴为组长的“发掘”QC小组成果，以公司设计的“印尼某燃煤发电机组二期项目”为依托，通过控制基础埋深、合适桩径、桩长桩底开口、控制桩施工顺序、控制沉桩速率、设砂井和盲沟排水，确保桩基休止期、控制土方开挖厚度和方式、基坑支护、控制基坑土回填、禁止基坑旁弃土、堆料、禁止机械碰撞桩身、及时分段截桩、信息化监测等措施， I类桩基占比由1期的63.4%提高到了2期的95.1%，大大提升了滨海地区预制管桩的施工质量。

风电工程分公司的问题解决型QC成果“提高AutoCAD图纸打印效率” 获三等奖。以韦昊冰为组长的便捷打印QC小组成果，通过对打印耗费时间的原因进行分析，确认其中的要因，并制定相应对策，编写自动打印程序，并在多个项目对程序进行了推广使用，对比以往类似工程，图纸打印的效率从1.34张/分钟提高到4.97张/分钟，工作效率得到了显著提高。

本次获奖的QC成果，紧紧围绕实际工作中需要解决的问题开展活动，具有技术创新、工艺创新和实用普及性强的鲜明特色。新春将至，万象更新，获奖的喜讯激励着更多的一线员工积极投入到QC小组的活动中去，为公司的发展发挥更多的作用。