基本理念
管理理念：以精益化管理，实现企业效能最优化
释义：企业管理遵循精益化管理理念，以“精确决策、精确计划、精确控制、精确考核”为企业管理基础，贯彻“管理以人为本，人以精益为本”的思想，实现企业管理效率和效益最优化。
人才理念：识才之能、用才之长，人尽其才
释义：用科学、全面的眼光看待、认识员工，既重德才表现又重工作实绩，既重工作干劲又重创新发展，既重综合素质又重个性特长，既重能力基础又重发展后劲，把合适的人放在合适的岗位上，用才之长，人尽其才，才尽其能。
技术理念：敢为人先，创新不止
释义：始终以积极进取、迎难而上、敢为人先的精神，保持昂扬的斗志，饱满的精神，求实的态度和有所为有所不为的睿智，努力实现技术创新，进一步增强企业核心竞争力，加速企业发展提升。
安全文化理念：以人为本，安全第一，预防为主
释义：以人的生命安全和职业健康为本，以安全生产、安全发展为基础，在确保员工生命安全与健康安全的前提下，实现企业本质安全和又快又好发展。
廉洁理念：遵纪守法，廉洁从业
释义：注重建立健全结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制。加强个人职业道德修养，筑牢思想道德防线，遵守职业纪律和与职业活动相关的法律法规，自觉接受各方面监督，营造依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业环境和氛围。
员工行为规范
由和谐公约、员工守则、职业禁区、工作纪律、基本礼仪五个部分构成。
（一）和谐公约（简称“十个对待”）
1、对待国家，忠诚热爱，崇德尚义；
2、对待企业，勤劳奉献，守信卓越；
3、对待工作，爱岗敬业，仁厚尽职；
4、对待客户，换位思考，竭诚礼待；
5、对待同事，包容理解，和谐谦让；
6、对待利益，宁静淡泊，原则明智；
7、对待邻里，和睦文明，温馨相处；
8、对待环境，爱护美化，创造良好；
9、对待长幼，尊老爱幼，恭敬关爱；
10、对待自己，严以律己，清廉志远。
（二）员工守则
1、热爱祖国，服务人民
2、诚信守诺，奉献社会
3、忠诚企业，荣辱与共
4、遵纪守法，履行职责
5、精通业务，注重绩效
6、勤奋学习，勇于进取
7、团结协作，服从大局
8、持续创新，追求卓越
（三）职业禁区
1、禁止牟取非法利益
2、禁止渎职徇私舞弊
3、禁止损害企业形象
4、禁止违反安全规定
5、禁止违背行风规定
6、禁止违反财经纪律
7、禁止泄露企业秘密
（四）工作纪律
1、员工必须自觉遵守国家法律法规和院内各项规章制度，自觉履行员工守则。服从工作调配，忠于职守，勤勉敬业，尽职尽责，讲求工作质量和效率，诚实守信，公道正派。
2、遵守保密制度，保守技术及商业秘密，自觉维护本院利益。廉洁奉公，不贪不占。不得在院的竞争对手处或相关业务处兼职、不得经营与院有同业竞争关系的业务。
3、按时上下班，不得迟到、早退或旷工。自觉遵守办公秩序，不大声喧哗，不串岗，不闲聊，不做与办公业务无关的事。
4、艰苦奋斗，勤俭节约，反对浪费，爱护公物。对各种办公设备要正常使用和精心保管，保持设备完好和安全运行。
5、不得酗酒、吵闹和斗殴，不得搬弄是非和扰乱秩序。不得在禁烟区内吸烟。自觉维护环境卫生，保持室内清洁，物品和文具摆放整齐有序。
6、团结协作、顾全大局，创造和谐的人际关系，增强团队凝聚力和战斗力。
（五）基本礼仪
良好的职业风范可以体现员工的基本素质并帮助企业树立良好的企业形象。 企业员工应自觉学习基本礼仪常识，提高文明素质，在日常生活和工作中，注意一言一行，树立企业良好形象。
仪容仪表：端庄清爽 稳重大方
着装服饰：整洁干净 规范得体
言谈举止：自然优雅 自信坦诚
接待交往：文明礼貌 主动热情
接打电话：简明扼要 温和有礼
企业发展要求
内强素质 外塑形象
内强素质、外塑形象是实现现代企业发展战略目标的重要保证。内在素质是基础，决定外部形象；外部形象是内在素质的反映，对内在素质具有促进作用。内强素质与外塑形象，两者相辅相成。
内强素质：不断增强安全生产、质量优良、效益上乘、科技领先、队伍过硬的企业内部素质。
安全生产：坚持“以人为本，安全第一，预防为主”，体系健全，制度完善，责任落实到位，行为标准规范，安全可控、能控、在控。
质量优良：工程建设优良，设计方案最优，服务真诚规范，流程科学合理，管理严谨高效，企业健康发展。
效益上乘：资产结构合理，财务状况良好，劳动生产率不断提高，经济效益显著，社会贡献突出。
科技领先：创新能力强，投入产出率高，科技贡献大，信息化和技术水平领先。
队伍过硬：人员结构合理，人才队伍健全，员工政治坚定，业务精通，技能过硬，求真务实，甘于奉献。
外塑形象：塑造为国尽责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、诚实守诺的市场形象、团结进取的团队形象。
为国尽责的国企形象：全面落实科学发展观，认真履行国有企业社会责任，锐意改革，加快发展，服务国家和电力发展大局，努力奉献社会。
严谨高效的管理形象：依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，做到依法决策、科学决策和民生决策，企业制度健全，机制完善，管理集约。领导干部严格自律，敢于担当，务实清廉。
诚实守诺的市场形象：对国家、对社会、对客户、对员工信守承诺，言行一致，表里如一。践行“零距离服务”理念，以诚信赢市场，以守诺促发展。
团结进取的团队形象：弘扬“自强不息，精湛卓越”的企业精神，建设优秀企业文化，上下之间同心同德，部门之间密切协作，员工与企业共同成长。
文化管理实践
将江西院企业文化理念融入企业管理、制度和行为中，树立企业和员工共同的远景目标，充分发挥企业文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的积极作用，推进精益化管理，全面提升企业的执行力,推进结构调整、转型升级、做强做优，推进“三步走”的战略步骤，努力实现建设具有核心竞争力的国际知名综合工程（咨询）公司目标。
（一）安全生产管理
把企业管理理念、安全文化理念落实到安全生产管理工作中，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”，严格执行行业规范、技术标准和操作规程，实施全过程安全技术控制，保证必需的安全生产投入，积极创造满足健康安全生产条件，实现员工平安、企业稳定、社会和谐。
遵规守纪：遵守安全生产管理规定，履行安全生产责任，做到有章必依、执章必严、违章必究， 保障国家财产安全和企业员工生命安全，避免事故发生。
风险防控：健全内部控制机制，有效控制风险点；建立应急处理机制，保护企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失；全面落实各项安全措施，把工作做在前面，把事故消除在萌芽状态，做到“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
全程控制：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管，谁负责”的原则，实行全员、全方位、全过程的安全控制目标管理，层层落实安全责任；全院员工要严格履行各责任，做到认识到位，责任明确，纪律严明，措施得当，检查及时。
（二）党风廉政建设
把企业“遵纪守法，廉洁从业”的廉洁理念落实到党风廉政建设的管理工作中，树立正确的价值导向，遵守廉洁从政各项规定，抓好反腐倡廉工作，全面完成惩防体系建设、廉政风险防控、政风行风建设等具体任务，促进企业又好又快发展。
清廉律己：自律为重，修己为本，提高思想道德水平，筑牢思想道德防线，自重、自省、自警、自励、正己、正人，树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。遵章守法，诚实守信，合法取酬，依法经营。
勤勉奉公：面对诱惑，选择忠诚，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，把国家和集体的利益放在首位，树立勤奋共勉、奉献国家和集体的思想意识。勤俭节约，勤勉敬业，遵守职业道德，认认真真完成每一项本职工作。
秉公用权：自觉遵守党的纪律和国家的法律法规, 坚持原则、秉公办事、公私分明，不以权谋私，不损公肥私，不贪小便宜，拒绝各种诱惑，守住底线。管好家属和身边工作人员，自觉接受监督。
（三）优质高效服务
把企业经营理念、技术理念落实到品质服务管理工作中，树立科学、前瞻、全面、优良的服务意识，履行好企业职责，建立与客户及相关方的良好关系，为客户、企业、员工创造卓越价值。
优质服务：为客户提供技术可行、质量优良的工程建设方案和产品及技术成熟、产品优良和方法先进的服务。从专业角度对客户的需求、所面临的问题给予专业服务，协助客户开展工作。
高效服务：建立反应敏捷的沟通渠道和服务机制，为客户和相关方提供及时、有效的技术支持和解决方案的服务。对工程项目提供研究阶段的前瞻性、实施过程中的细致性、完成后的增值等全过程服务。
（四）人才队伍建设
强化企业人才理念，实施人才强企战略，以“提高质量、突出创新、强化特色”为主线，以高层次人才、后备人才的培养和人才队伍建设为重点，以深化体制、机制改革为突破，优化人才发展环境为保障，激发人才活力，增强人才凝聚力，不断提升人才队伍的整体素质。
培养技术和管理复合型人才，强化企业领导人员、经营管理人才、科技创新人才、技术技能人才、党群工作人才、项目管理人才等人才队伍建设力度；建设科技创新型人才团队，根据专业岗位要求和工作任务需要，有计划地建设不同层次的人才梯队；以制度创新为核心，建立专家人才评选体系，构造员工个人成才良性发展平台，提高员工成才率；积极倡导专业化、职业化、国际化成才理念，面向社会、拓宽人才引进渠道，大力引进高精尖、复合型、骨干、紧缺人才，优化人才结构；完善人才培养和激励机制，加大青年干部培养力度，实现人才队伍建设可持续发展。
（五）履行社会责任
坚持树立企业社会责任理念，强化社会责任管理工作。大力践行环境责任，执行国家环保政策;大力开展节能减排工作，加强能源消耗的过程管理和控制，严格执行国家能源管理体系标准；积极承担国家和社会的各类重大抢险救援任务，大力支持社区建设，广泛开展志愿服务活动，积极履行就业责任，充分发挥行业龙头企业在社会责任领域的示范作用。
