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江西院“十四五”高质量发展纪实② ——市场为王、客户至上

发布日期:2026-05-25 信息来源:江西院 字号:[ ]

“十四五”这五年,是能源格局深刻重塑、市场竞争日趋激烈的五年,也是江西院市场营销工作持续发力、稳步前行的五年。五年来,江西院深入践行“市场为王,客户至上”的经营理念,在激烈的市场竞争中实现了经营规模的稳步增长。在传统电力设计公司向国际型工程公司的战略转型进程中,市场营销始终是开路先锋。江西院以大火电、特高压等传统优势业务为“压舱石”,以新能源、储能等新兴业务为“增长极”,以区域化、国际化布局为“新引擎”,推动经营规模连年攀升。全面完成各项经营指标,大幅超越“十四五”规划目标,在集团电力设计板块位居前列,连续两年获评集团(股份)公司“市场营销先进单位”及“年度高质量订单突出贡献奖”等荣誉,用实干与担当交出了一份亮眼的市场营销答卷。

王牌业务攻坚:大火电与特高压擦亮“国家队”品牌

做强核心业务,稳固领先优势。“十四五”期间,大火电与特高压是代表江西院硬核实力最闪亮的两张名片。江西院也是国内为数不多的具备“交直流特高压全电压等级、全容量火力发电机组”勘测设计能力的企业之一。聚力火电提质,拓宽市场版图。江西院紧盯政策发展机遇,聚焦大型清洁高效火电机组精准发力突破。从国产首台350兆瓦超临界机组到世界参数最高的660兆瓦超超临界二次再热机组,再到贵州盘南2×660兆瓦低热值煤发电项目和江西分宜电厂2×1000兆瓦机组扩建工程,江西院实现了从350兆瓦到1000兆瓦全容量等级的火电项目营销全覆盖。百万千瓦级超超临界机组的市场突破,标志着江西院火电设计能力正式迈入行业第一方阵,业务版图拓展至贵州、福建、新疆等多个省外重点区域。

深耕特高压赛道,夯实行业地位。江西院依托过硬技术实力助力雅中至江西、南昌至长沙、武汉至南昌等外电入赣特高压输电通道建成投运,高标准完成各项建设任务。先后承接了闽赣背靠背联网工程、赣江-赣南1000千伏交流输变电、腾格里-江西±800千伏柔性直流等重点项目,绿电跨越山河,闪送赣鄱大地。与此同时,积极向外开拓市场,业务布局延伸至内蒙古、西藏、新疆等能源输送重点省区,顺利承接藏粤直流送端配套500千伏送出、蒙东电网白阿铁路牵引站外部供电等省外工程。特高压业务的持续纵向拓展,充分彰显了江西院在高端电力市场的技术优势与营销实力。

战略性布局:区域深耕与属地化建设跑出“加速度”

谋定市场格局,布局引领发展。“十四五”期间,江西院打破传统地域思维,构建起“立足江西、走向全国、面向世界”的立体化营销网络,以战略布局引领市场发展,推动经营质效持续提升。

深耕赣鄱沃土,赋能能源发展。作为江西省能源规划研究中心、省碳中和能源技术创新中心、省清洁能源技术应用工程研究中心等省级平台的依托单位,江西院深度参与全省能源战略顶层设计,切实发挥省能源局智库的参谋助手作用。从支撑江西省能源局开展新型电力系统工作方案、“十五五”电力发展规划前期研究、新能源发展规划、储能发展规划、电网发展规划到建设运维相关数字化平台等。江西院凭借过硬专业能力和前瞻思维,持续助推江西电力行业高质量发展,坚定扛起赣鄱大地能源建设的主力军与智囊团的重任。

拓展全国市场,做实属地经营。“十四五”期间,江西院推行“区域化+属地化”经营模式,先后设立北方、西北、南方、西南、华东等五大区域总部。派驻团队下沉一线、靠前指挥,结合各地资源禀赋制定差异化市场开拓策略。历经持续深耕,区域新签合同占比突破半数,内蒙古“沙戈荒”大基地、新疆新能源外送通道、西藏高原电网、江苏海上光伏等国家重大工程中,活跃着江西院市场团队的身影。公司在新能源大基地、特高压配套、电网建设、火电、储能等领域多点开花,成功落地了一批具有行业影响力的标杆项目,属地化经营能力显著提升。

全球布局:海外业务打开“新格局”

乘风出海拓界,聚力联通世界。江西院积极实施“走出去”战略,深度融入共建“一带一路”倡议,布局了亚太、美洲两个区域总部和印尼分公司,设立了美洲和越南两家属地设计院,构建覆盖亚非拉的海外业务体系,国际市场影响力持续提升。扬帆出海拓疆,深耕国际市场。近年来,江西院持续加快国外市场营销步伐,业务覆盖孟加拉、沙特、阿根廷、蒙古等国家。在阿根廷光伏市场和越南海上风电市场取得行业领域的突破性进展,成功落地了阿根廷光储一体化、越南金瓯海上风电项目。“十四五”期间,海外业务稳步扩大,江西院的技术标准、服务理念正加速走向世界,为树立良好的国际品牌形象、深耕全球能源市场夯实坚实基础。

前瞻性破局:新兴赛道抢出“新天地”

守正创新,拓局新兴。江西院在做强做大传统主业的同时,积极布局新赛道,在新兴业务领域实现了一系列突破。江西院敏锐捕捉新型电力系统对灵活调节资源的刚性需求,提前布局新型储能核心赛道,涉及锂电、全钒液流、飞轮等主流储能技术,创新采用集中式、组串式、高压级联等多种变流升压方案,在跟网型和构网型两大主流场景中均实现规模化应用。中核紫云、赣州蓉江、皖能民丰及内蒙古阿荣旗等新型储能项目等一批标杆工程的成功落地,推动储能业务成为公司增长最快的新兴板块之一。战新领域,捷报频传。江西院具备海上风电、海上光伏、储能等业务设计及履约能力,深度参与国家“沙戈荒”风光大基地、海上风电、海上光伏、光热等重点领域建设。三峡道孚县亚日光伏电站创新采用“光伏+乡村振兴、牧业、旅游”的“1+N”复合开发模式;博鳌零碳示范区岛外农光互补及岛内BIPV/BAPV光伏发电项目,作为海南省六大标志性工程之一,为博鳌亚洲论坛提供了绿色电力保障。此外,新疆维吾尔自治区若羌县光热储能+光伏项目,是全球在建海拔最高的塔式熔盐光热项目。数智赋能,蓄势扬帆。江西院坚持数智赋能转型发展,已具备CMMI3、ITSS、CCRC等信息化资质,可提供工程全寿命周期数智产品和服务。自主研发的江西省数字化煤场平台是国内首个省域燃煤发电企业数字化平台;智慧能碳综合管理平台覆盖可再生能源、传统能源及电动汽车充换电服务;江西省电力规划信息管理平台是省内首个省级政府电力规划管理平台。古雷石化基地热电联产南部二期项目智慧电厂、沙特阿美石油泵站社区BIM咨询项目等数字化成果,标志着江西院数字化业务正加速“走出去”。

五年来,江西院贯彻落实“市场为王,客户至上”的经营理念,深化两场协同,激活全域经营效能。市场履约一体化有效贯通,实现了“以优质履约促市场开发”的良性循环。聚焦客户核心需求,为客户提供“规划+设计+建设+融资+运营”的一体化解决方案。

回望“十四五”,江西院以市场为基、以营销为擎,在行业变革中勇立潮头、开拓新局。展望“十五五”,江西院以“科技化、数智化、国际化”三大战略转型,以“做大市场、做强技术、做精管理、做优文化”为四大战略举措,稳固大火电、特高压等高端市场的先发优势,加速布局储能、氢能、数字化等新质生产力赛道,深耕属地化经营布局,以“成为国内、国际知名的综合工程公司”为企业愿景,阔步前行,全力谱写企业高质量发展新篇章!







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