江西院“十四五”高质量发展纪实⑤ ——开放布局、全球拓展 | ||
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“十四五”期间,全球能源格局加速迭代,绿色低碳转型浪潮奔涌向前。从东南亚的碧海绿城到南美的广袤原野,从中亚的戈壁绿洲到非洲的辽阔大地……江西院深入践行高质量共建“一带一路”倡议,锚定国际化发展战略,深耕全球能源工程市场,以精品工程立品牌、以属地经营固根基、以技术赋能强内核,织密海外业务网络,走出了一条从单点突围到全域开花、从技术输出到生态深耕的国际化高质量发展之路。五年砥砺深耕,五年逐光而行。江西院坚持奋楫争先、笃行实干,以匠心履约铸就精品,以创新突破开拓新局,一批标杆项目落地生根,海外合同新签喜报连连,区域布局持续优化,属地化能力显著增强。持续拓宽全球能源合作版图,稳步向“成为国内一流、国际知名的综合工程公司”的发展愿景阔步前行。 纵横山海拓界 精品工程点亮海外发展版图 作为集团海外业务重点子企业之一,江西院积极投身国家对外友好合作事业,于上世纪70年代,参建了塞拉利昂哥马—凯内马电力工程等援外项目,以优质工程成果为改善所在国民生福祉贡献力量,诠释了携手共进、共同发展的国际合作精神。 紧跟集团国际业务优先发展战略,21世纪初期,江西院业务模式从设计向工程总承包转型,相继在非洲、南美洲、东南亚等区域实现市场突破。十四五期间,江西院聚焦光伏储能、固废发电、输变电、综合能源等业务领域,深耕传统市场、突破新兴国别,打造了一批享誉当地的标杆示范工程,让中国技术、中国品质闪耀海外。 纵观“十四五”,江西院海外拓展成果喜人。印度尼西亚是江西院深耕二十余载的矿电“常青市场”,截至“十四五”末,已累计设计投产78台机组,装机规模达26550兆瓦。东南亚作为江西院的核心深耕区,承建的越南富美光伏项目斩获中国电力优质工程奖,每年可提供清洁电能5亿千瓦时,成为中越绿色能源合作典范,心生义垃圾发电等项目陆续签约,实现多技术路线覆盖。 在南美市场逆势突破,高质量履约多个哥伦比亚光伏项目,完成从单点突破向区域深耕转型,高效推进阿根廷离网光储项目、智利输变电改造、秘鲁光伏项目,形成多点突破格局。勇毅开拓非洲市场,马里光储电站成为西非示范标杆,刚果(金)矿区“光伏+储能+柴发”一体化项目彰显复杂工况系统集成能力。中亚市场蓄势崛起,乌兹别克斯坦大型独立储能项目实现区域标志性突破,并接连斩获多项风光新能源设计咨询订单,区域影响力持续攀升。 属地深耕赋能 完善机制迭代全域运营体系 深耕海外市场,既要走得出、建得好,更要扎得深、走得远。“十四五”期间,江西院坚持“设计引领+属地深耕”发展路径,持续完善全球化属地经营体系,通过机构下沉、人才本土化、资源本地化,实现海外业务从“异地作战”向“属地扎根”的深刻转变。江西院通过参与设立美洲新能源设计公司、牵头组建越南咨询公司以及成立印尼分公司等,构建起覆盖东南亚、美洲、中亚的立体化属地服务网络,实现核心市场就近服务、快速响应、高效履约。 2025年,江西院海外业务开启实体化转型新征程,美洲区域率先实现营销、设计、履约一体化协同发展,业务范围从单一光伏场区建设,拓展至升压站、外送线路一体化整体电站总承包,服务能力全面升级。各属地机构不再是简单的业务窗口,而是集市场开拓、技术服务、项目履约、资源整合于一体的区域经营实体。 通过推行属地化招聘、本土化战略合作、联合技术攻关等模式,江西院逐步搭建起“总部统筹+区域联动+国别落地”的多级全球化运营体系。深度融入当地政策环境、行业标准与产业链体系,有效破解海外经营壁垒,属地化运营效能持续释放,为各区域项目高效推进、市场持续拓展提供了坚实保障。 技术硬核引领 自主方案赋能全球能源发展 技术是企业出海的核心底气,设计是工程建设的源头核心。“十四五”期间,江西院始终坚持“技术立院、科技强企”理念,深耕火电、风光新能源、储能、输变电、固废处理、矿区综合能源等业务领域,以勘测设计为切入点,带动EPC总承包、技术服务、系统集成等全链条业务出海,让中国技术标准、中国工程方案走向世界。 五年来,江西院设计咨询业务遍地开花,先后在印尼、乌兹别克斯坦、马来西亚、厄瓜多尔、俄罗斯等十余个“一带一路”沿线国家,承接垃圾发电、风光新能源、输变电及综合能源等项目合同。通过大量海外项目的实战打磨,让江西院充分适配不同国家的建设标准、环保要求与施工规范,积累了丰富的国际化工程服务经验。 从设计输出到技术输出,从产品出海到标准出海,江西院在海外项目建设中主动对接国际高端标准,持续优化技术方案、创新施工工艺,20余项核心技术成果通过权威评价,达到国际领先或先进水平。“大型冶炼企业孤网关键技术及应用”破解了海外大型冶炼企业孤网负载波动剧烈、稳定性差的痛点难题,已成功应用于数十个海外项目,“智慧能源微电网平台”、“‘新能源-光热-电热一体化’高效协同控制与运营关键技术”、“基于高渗透率新能源背景的孤网关键技术”……在一次次跨国项目实践中,不断输出成熟的中国能源建设方案,持续提升了江西院在全球能源基建领域的品牌话语权与行业影响力。 回望“十四五”攻坚之路,江西院海外业务覆盖领域持续拓宽、经营质效稳步提升、抗风险能力显著增强,塑造了专业、可靠、担当的中国企业形象。这份亮眼答卷,根植于江西院精益求精的匠心底色,得益于科技创新的硬核支撑,更彰显了江西院秉持开放合作、互利共赢的全球化发展格局。 立足新起点,奋进“十五五”,江西院持续深化“科技化、数智化、国际化”转型,秉持服务、开放、实干的团队文化理念,以“做大市场、做强技术、做精管理、做优文化”为战略举措,持续稳固东南亚、美洲、中亚核心市场,加速布局中东、非洲新兴市场,持续提升光储融合、矿区综合能源、垃圾发电、输变电等新兴业务领域的全球竞争力。以更加开放的姿态、更加坚定的步伐,深度参与全球能源治理和绿色低碳转型,奋力谱写“成为国内一流、国际知名的综合工程公司”高质量发展新篇章! | ||
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