8月19日-22日、8月26日-29日，公司举办2026年度中层干部专题培训班，旨在深入贯彻落实公司“十五五”发展战略部署，着力打造一支适应新时代要求、勇于担当作为的高素质专业化中层干部队伍，公司全体中层干部参加本次系列培训。 

01  高位把舵 锚定方向

8月19日，公司党委书记、董事长邹金杰出席开班仪式并作动员讲话。邹金杰强调，中层干部是承接公司战略、落实公司部署的中坚力量，希望公司各级干部要深入思考、精准发力，切实提升管理能力，一是要提高政治站位，树立和践行正确政绩观，把思想和行动统一到公司各项决策部署上来；二是要实干担当、下沉一线，持续加强执行文化建设，杜绝粗放管理、层层甩责，坚持闭环管理，把事情做细、做透、做实；三是要加快数字化转型，以数字化赋能内部管理、生产运营和业务拓展，全面提升工作质效；四是要严守安全、质量、环保底线，坚决落实执行公司各项制度流程，真管真干，杜绝形式主义；五是要加强学习，在实践中不断提升自身能力，主动求变、主动转型，以更高标准履行好中层干部职责，推动公司整体管理水平再上新台阶，真正成为公司高质量发展的中坚力量。以过硬本领和担当作为，为公司行稳致远提供坚实支撑。

02  专题授课 充电赋能

本次培训坚持理论高度与实操导向并重，紧扣公司战略重点与业务难点，科学设置八项核心课程，涵盖政治理论教育、工程项目包装策划、海外项目管控、人工智能与数字化转型、高端客户经营与市场开拓、“十五五”基础设施投资计划解读、领导力提升及情绪管理等方面。特邀行业权威专家授课，坚持理论高度与实操导向并重，通过专题讲授、案例解析、主题研讨等多元教学形式，为学员搭建充电赋能、交流互鉴的平台。 

03  交流研讨 思想碰撞

培训期间，全体学员围绕市场拓单、数字化转型、海外项目履约、战新产业培育等公司当前业务难点，分小组开展多轮深入研讨。各组结合自身岗位实际，交流工作经验，剖析问题根源，探讨解决路径。学员之间互相启发、互相借鉴，在观点交锋中拓宽了工作思路，在经验共享中凝聚了攻坚共识，进一步激发了创新思维，提升了分析问题和解决问题的能力。 

04  分组汇报 圆满结业

结业仪式上，各小组围绕培训期间的学习心得与研讨成果逐一进行汇报。各组紧扣工作实际，梳理问题短板，提出改进思路和具体举措，充分展现了四天集中培训的扎实成效。公司领导对两期培训表现突出的优秀学员和优秀小组予以表彰。 

公司党委副书记、总经理王小芬出席第一期结业典礼并讲话，他强调，广大中层干部要以本次培训为新起点，切实将学习成果转化为推动工作的实际成效：一是学以致用，主动补齐短板，切实增强全链条咨询与管控本领；二是拥抱变革，深化人工智能赋能管理及业务、生产等全流程工作；三是学而不厌，持续提升综合认知能力，以终身学习的定力应对行业变革挑战；四是抢抓机遇，把握“十五五”时期“六张网”建设机遇，以融合发展思维统筹咨询设计、市场开发与产业链延伸，真正成为公司高质量发展的中坚力量。

参训学员一致表示，本次培训既夯实了理论功底，又增强了实践能力，干货满满、受益匪浅，返岗后，将把培训中学到的新理念、新方法转化为下半年经营攻坚、管理提质、风险化解的具体行动，真正把学习成果转化为冲刺全年生产经营目标、破解发展难题的工作实绩。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。参训中层干部将以本次培训为全新起点，持续强化理论武装、锤炼过硬管理本领、砥砺务实担当作风，紧紧围绕公司战略规划和公司年度重点工作部署，在新型电力系统建设、数字能源、国际化发展等领域主动担当、实干争先，奋力夺取“十五五”良好开局，向着成为国内一流、国际知名综合工程公司的企业愿景奋勇前进！