为深入推进集团（股份）公司项目管理提升三年行动部署落地，进一步强化项目经理负责制核心作用，提升总承包项目经理精细化管理能力与履职水平，2025年11月3日-5日，江西院顺利举办2025年项目经理培训班，公司党委副书记、总经理王小芬参加开班仪式并讲话，为全体参训项目经理明确学习方向、凝聚奋进力量。

王小芬在开班讲话中指出，公司业务正处在加速拓展的关键时期，项目规模持续扩大，技术复杂度与管理难度同步提升。在此关键发展阶段，全面深化“项目经理负责制”是巩固项目管理优势、应对业务挑战的迫切需要。而将精细化管理贯穿项目全生命周期，正是将“项目经理负责制”落到实处、高效破解复杂难题的核心抓手。

本次培训紧密围绕“深化项目经理负责制”“落实项目管理提升三年行动部署”及“推动项目精细化管理”三大核心主题，旨在助力锻造一支懂技术、善管理、勇创新、敢担当的高素质项目经理队伍。

本次培训邀请多位行业资深讲师授课，课程内容涵盖党的创新理论、项目管理全流程核心要点，并创新引入光伏项目管理场景化模拟舱强化实操认知。通过案例剖析，引导项目经理明晰角色定位，勇于担当，真正将“项目经理负责制”落到实处，激发项目团队的内生动力。

此次培训不仅扩充了项目经理专业知识，更提升了破解项目管理难题的实战能力。参训学员将把学习成果转化为严控工程质量、坚守安全底线、高效履约的实际行动，以专业优势助力江西院在能源工程领域抢占先机，以“自强不息、精湛卓越”的企业精神为引领，凝聚起上下同心、共谋发展的强大合力。

此前，江西院获评集团（股份）公司2024年度“项目管理标杆企业”，充分体现了公司在项目管理体系建设、项目创效能力方面的扎实成效。 未来，江西院将持续聚焦质量效益目标，以精细化管理为路径，以项目经理负责制为依托，不断优化资源配置，强化风险防控，持续提升项目履约品质和创效能力，为企业战略转型与高质量发展贡献更大力量，在服务国家“双碳”战略的道路上稳步前行！