面对日益激烈的市场竞争，公司逐步推动转型，传统的财务管理模式已不适用于当前公司的发展，财务信息化建设将成为财务管理工作转型和创新的重要举措。通过加强财务信息化建设，可以将财务人员从繁重的手工劳动中脱离，进而投入到有效的财务分析，在提高工作效率的同时，也为公司管理层决策提供有力的财务支撑。

根据股份公司十四五财务规划总体部署和要求，成员企业财务共享工作将在三年内基本完成。为按期完成财务规划，我公司于2020年9月7日诚邀金蝶软件公司共同探讨财务信息化的规划。双方在简单介绍参会人员后，直奔交流主题。首先由公司副总经理、总会计师董莉概述“十四五”公司战略规划及财务战略规划，接着进入双方交流沟通环节，由财务部主任王庆华和副主任邹文涛分别介绍公司总体业务和组织构架、财务部内部组织构架和业务运作、财务核算、合并报表、资金管理和预算管理等方面的概括以及存在的问题。随后经营策划部/军民融合部和科技信息中心分别介绍了公司现有的业务模块及运行情况。金蝶公司李天时经理在听取我公司概况的过程中，不断提出问题，深入了解我公司现有财务和经营管理模式，探寻我公司的未来需求。

相信在后期的接洽中，双方通过更深层次的沟通交流，金蝶公司将会为我公司量身打造一套财务共享信息化建设的规划方案。