为继续广开言路，开门纳谏，进一步推动各项事业发展，为院党委决策提供有益参考，近期江西省电力设计院工会围绕效益提升开展了为期一个月的合理化建议征集活动，动员广大员工拓展思维，积极为企业发展建言献策。

    此次合理化建议征集活动共征集到各类合理化建议30余条，对于今后的工作和存在的问题，提出了许多富有建设性的意见和建议。如：为实现院转型升级的发展目标，应该对造价、水保、环评、岩土等资质申报落实具体做法，同时对归口部门下达目标任务和考核指标；进一步优化人才激励机制，拓宽普通员工晋升通道，更好地吸引人才、培养人才、留住人才；组建海外机构，配备专业人员，明确目标任务，力争海外市场开拓目标的实现；尝试建立项目管理（包括设计优化）产生额外利润的激励机制，以调动工作积极性；加强中小型业务市场的投入，对民用建筑等市场进行关注，做好市场、技术、人才的储备，等等。

    活动结束后，院工会对各分工会推荐的优秀合理化建议进行了汇总整理，组织有关专家根据建议的进步性、可行性、效益性、代表性等因素进行了评选。

    本次合理化建议征集活动紧紧围绕我院“三步走”和构建“三维”经营模式的发展定位，以“转型升级、变革创新”为主线，切实提升了我院员工参与企业管理的积极性，营造了民主管理的良好氛围，为我院全面完成全年目标任务及持续健康发展提供了强有力的保障。